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产品分类
认证咨询流程

认证咨询流程

过程说明

1

咨询准备

1.1 咨询师和管理层共同进行管理体系认证咨询工作的策划,制订咨询计划;

1.2建立相应的组织机构、配备人员;

1.3提供资源保障;

2

培训管理人员及骨干

2.1 咨询老师进行认证标准培训;

2.2 企业中高层及内审员参加培训;

3

体系策划

文件编写、调整、审订

3.1咨询师设计质量管理体系文件结构;

3.2咨询师起草质量手册和程序文件;

3.3企业进行体系文件调整;

3.4企业最高管理者体系文件审订;

4

质量管理体系试运行

4.1正式颁布体系文件;

4.2企业进行全员岗位培训;

4.3企业各职能层次开始按体系文件要求实施.

5

运行指导

5.1咨询老师到企业现场指导体系运行情况,提出改进意见;

5.2企业各职能、层次按要求改进。

6

内审员培训考试

6.1咨询师进行管理体系内审员培训;

6.2内审员参加培训。

7

内审

7.1在咨询老师的指导下内审组组织内部管理体系审核

7.2责任部门负责在咨询师指导书进行不符合项整改

8

管理评审

8.1 最高管理者进行管理评审;

8.2 咨询老师指导管理评审输入及输出并形成报告。.

9

认证审核

9.1向认证机构提交认证审核申请

9.2认证机构进行现场审核

9.3咨询师指导不合格整改

10

取证

10.1向获证企业颁发认证证书